Unsere Digitalisierungsberatung bietet Dienstleistungsunternehmen eine Vielzahl von ERP, CRM und DMS Software-Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind

Unser Unternehmen bietet Digitalisierungsberatung für die Dienstleistungsbranche an. Unsere Software-Lösungen können auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Dienstleistungsunternehmens angepasst werden.

Wir bieten ERP, CRM und DMS-Lösungen an, die Ihnen dabei helfen, Ihre Arbeit effizienter, schneller und kostengünstiger zu gestalten. Unsere Software-Lösungen ermöglichen eine reibungslose Integration in Ihre vorhandene IT-Infrastruktur.

Wir bieten eine benutzerfreundliche Benutzeroberfläche, so dass Sie schnell Zugriff auf alle benötigten Informationen haben.

Unsere Software-Lösungen sind so konzipiert, dass sie sich an die wachsenden Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen und Ihnen helfen, Kosten zu senken und Ihre Produktivität zu steigern.

Unser Ziel ist es, Ihnen eine benutzerfreundliche, sichere und effiziente Digitalisierungslösung zu bieten, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihr Geschäft.

Handel & Konsumgüterindustrie: Digitalisierung des Vertriebs, Marketing, F&E, Logistik bis zum Einzelhandel | KI, Big Data, Digital Workplace, Cloud Lösungen ...

Unser Team von Experten verfügt über eine umfassende Erfahrung im Bereich der IT-Beratung und der Implementierung von Software-Lösungen. Wir arbeiten mit einer Vielzahl von Branchenführern zusammen, um unseren Kunden eine breite Palette an Software-Lösungen anbieten zu können.#

Unsere Lösungen umfassen ERP-Software, CRM-Software und DMS-Software, die speziell auf die Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind. Wir arbeiten mit den Kunden zusammen, um ein maßgeschneidertes IT-System zu entwickeln, das den Anforderungen und Zielen des Unternehmens entspricht.

Unser Service umfasst die Beratung bei der Auswahl und Implementierung der richtigen Software, die Integration bestehender Systeme und die Unterstützung bei der Einführung neuer Technologien.

Wir bieten auch Schulungsunterstützung und Support, um sicherzustellen, dass die Software effizient genutzt wird und alle Anforderungen erfüllt werden.

Fehlt nur ein Prozent zur 100-prozentigen Qualität, haben Konsum und Einzelhandel ein ernstes Problem. Gefordert sind schnelle Reaktionszeiten, ständige Entwicklung von Innovationen, dem gegenüber stehen harte Kritiken im Mängelfall.

Doch das sind nur die internen und nationalen Sorgen der Markenartikelhersteller. Hinzu kommt Druck internationaler Märkte.

Neben der starken europäischen Konkurrenz gibt es eine starke Herausforderung, die vermehrt aus Asien kommt und sowohl den Einzelhandel als auch die Hersteller von Konsumgütern heftig fordert.
Überall auf der Welt wird gefälscht, dass sich die Balken biegen, um dann später auf internationalem Parkett die Waren anzubieten.

Damit angefangen haben im 19. Jahrhundert übrigens die Engländer, deren Waren im asiatischen Raum kaum ankamen und die daher Ideendiebstahl betrieben, lange bevor Asiaten dies taten.

Vonnöten sind heute daher Innovationen und Produkte, die nur schwer oder gar nicht zu fälschen sind. Das führt allerdings zu längeren bzw. aufwändigeren Entwicklungszeiten und somit zu höheren Kosten.
Kommen dann große Handelsketten mit knallharten Einkaufsverhandlungen hinzu, kann man fast schon zusehen, wie die Gewinnmargen zurückgehen.

Diesen Herausforderungen kann durch externe Dienstleistungen und anderen Serviceleistungen entgegengewirkt werden. Allerdings ist es wichtig für Hersteller, eine große Variantenvielfalt zu entwickeln und schnell auf Bewegungen des Marktes zu reagieren. Das ist ohne technische Innovationen und

Hilfsmittel kaum möglich.

Planung, Reporting und Steuerung lassen sich durch Digitalisierung und Software optimieren.

Es geht um Effizienz und Effektivität, und es geht um Informationsfluss in Echtzeit. Alle Material-, Arbeits- und Informationsprozesse müssen ständig kontrolliert werden, kurzfristiges Eingreifen ist unverzichtbar, um die Qualität der Produktion auf einem hohen Level zu halten. Der Produktionsprozess muss flexibel planbar und kurzfristig steuerbar sein. So kann die Qualität verbessert, der Kostendruck reduziert werden.

Überblick zu unseren Beratungs-Szenarien und Themen rund um Digitalisierung / digitale Transformation, Industrie 4.0, Prozessoptimierung, Führung und Leadership, Lean Management, Change Management...

Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Produkte, Leistungen, Beratungen und Services

Ergänzung, Optimierung und Anpassung bestehender Produkte um digitale Aspekte
Digitalisierung der Prozess-, Organisations -und IT-Landschaft: Unter anderem im Unternehmen, im Austausch mit Kunden und Lieferanten:
Analyse und Optimierung von Bestellvorgängen, Lagerhaltung, Produktion, Archivierung ... Hin zu mehr papierlosem Arbeiten und Abläufen

Analyse, Auswahl und Einführung von e-Business-Software- und Geschäftsprozess Lösungen: Zum Beispiel IT-gestützte Management- und Informationssystemen

Enterprise-Resource-Planning (ERP) / Warenwirtschaftssysteme
Customer-Relationship-Management (CRM)
Dokumenten-Management-Systemen (DMS) und Enterprise-Content-Management (ECM)
Manufacturing Execution System (MES) Fertigungsmanagementsysteme
E-Commerce Lösungen / E-Commerce Software Cloud Lösungen
Prozessmanagement, Geschäftsprozessmanagement oder Business Process Management (BPM)
oder grundlegende Neuentwicklung und Modellierung von Unternehmens- und Geschäftsprozessen

Digitalisierung von Marketing, Beratung und Vertrieb / Sales

Planung und Einsatz von Webanwendungen wie CRM, CMS oder Shop-Lösungen
Nutzung aller Anwendungen und Services nach Usability / Handling der Anwendungen auf allen Endgeräte wie Webseiten, Apps, Smart Phones ...
Online-Vertriebs- und Sales-Kanäle wie Soziale Netzwerke, e-Support, elektronische Marktplätze, Multi-Channel-Kanäle ...
Einstz von SEO / Suchmaschinenmarketing und des Social Marketing wie Facebook, Xing, Instagram ...

Managementinformationssystem | Qualitätsmanagement | Wissensmanagement | Umweltmanagement | Informationssicherheit | Energiemanagement

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Auswahl und Einführung von Qualitäts (CAQ)- und Produktionsmanagements (BDE, MDE, Fertigungsfeinplanung)
Auswahl und Einführung von QM-Software für Qualitätsmanagement Normenanforderungen nach ISO 9001, IATF 16949 ...
Abbildung aller Managementinformationen und Aufbau eines Wissensmanagements
Abbildung des Qualitätsmanagement-Handbuchs in digitaler Form
Abbildung von Dokumentenlenkung
Digitalen Veröffentlichungsprozess und elektronischer Kenntnisnahme via digitaler Unterschrift
Digitales QM-Handbuch digital aufbauen, Dokumente normgerecht lenken sowie Informationen verteilen, suchen und finden
Zertifizierung: Maßnahmen und Audits digital durchführen via App und Maßnahmen verteilen
Organisation und KVP entwickeln und digital abbilden
Prozesse abbilden, beschreiben und standardisiert digital modellieren, prüfen, freigeben und verteilen
Revisionssichere Versionierung von Dokumenten, Akten, Verträgen, Papier-Dokumenten, Mails ...

Planung und Einführung eines digitalen Vertragsmanagements oder digitaler Personalakte | Einführung von DMS & ECM Systemen | Dokumentenmanagement & Enterprise Content Management Systeme

Vertragslebenszyklen digitalisieren: Von der Erstellung, Prüfung, Freigabe sowie bis zu Archivierung
Archivierung unter Berücksichtigung von Anforderungen wie „Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen“ (GDPdU) und „Grundsätze ordnungsmäßiger IT-gestützter Buchführungssysteme“ (GoBs)
Digitale Workflowprozesse und Workflowmanagement: Prüf- & Freigabeprozesse planen, einführen und steuern
Verträge und Dokumente wie Arbeitsverträge und dazu gehörige Akten zentral aufbewahren und jederzeit mit Benutzer- und Zugriffrechten versehenem Zugriff
Unterstützung von mobilen Arbeitsplätzen und Homeoffice
Erinngungs- und Eskalationsmanagement: Automatische Erinnerungen an Prüffristen, Vertragslaufzeiten ... über das System generieren
Revisionssicherheit: Verträge revisionssicher archivieren unter Aspekten wie automatisierter Aufbewahrungsfristen

Schaffung von digitalen Lösungen für effizientes Arbeiten im Homeoffice | Digitale Lösungen für die Arbeit von zu Hause | Papierloses Büro | Mobiles Arbeiten & Digital Workplaces

Schaffung von Homeoffice Arbeitsplätzen mit Vermeidung von Medienbrüchen in den Informationen und Arbeitsabläufe
Planung und Einführung von sicheren und effizienten Dokumenten-, Informations- Geschäftsprozessen
ffizientes gestalten der Informationsflüsse wie Digitalisierung des Posteingangs
Einführung von Digitale Signatur
Digitales Rechnungswesen: Rechnungen digitalisieren
Verträge digital erstellen, freigeben, prüfen und unterzeichnen
Mitarbeiter Kommunikation über Mitarbeiter-App
Schulungen digital und Online durchführen
Urlaubsanträge digital verwalten: Von der Erstellung, Prüf- und Freigabe-Szenarien und Dokumentation
Führen einer digitalen Personalakte

Planung von Einführung oder Optimierung der bestehenden Enterprise Resource Planning Software Lösungen und CRM Anwendungen

ERP Einsatz als zentrale Prozess- und Daten-Hub über die gesamte Wertschöpfungskette von der Auftragsbearbeitung, Rechnungstellung, Materialwirtschaft, Produktionsplanung / Produktionssteuerung, Logistik, Qualität, Qualitätssicherung ...
Planung und Umsetzung von ERP-Betrieb im eigenen Data Center / On-Premises-ERP-Kern oder in der Cloud / Cloud ERP Lösungen
Optimierung der Verknüpfung von Daten aus dem ERP-System und CRM-Lösung mit erweitertem Kunden-Kontaktmanagement
Teamübergreifende Zusammenarbeit zwischen Vertrieb / Sales, Marketing, Service und Entwicklung
Höhere Produktivität und Transparenz in den Prozessen
Optimiertes Vertriebsmanagement und bessere Vertriebsprognosen
Zuverlässige Berichtsfunktionen, auf die auch Online Mitarbeiter Zugriff haben (via App, mobilen Arbeitsplätzen, Homeoffice ... )
Steigerung der Kundenzufrieden durch Online-Services, Beratung und Online-Shops
Erhöhung des Marketing-ROIs durch digitalisierte Prozesse und Nutzung von Social Networks / Sozialen Netzwerken

IT-Sicherheit, Informationssicherheit, ISMS und ISO 27001

Beratung und Umsetzung bei Maßnahmen wie z.B. Cloud Einsatz, digitale Verschlüsselung, mobile Zugriffstechniken (Homeoffice und mobile Arbeitspläte), elektronische Signaturen
Organisation und Schutz von Daten sowie dem Einstz von Dokumentenmanagementsystemen (DMS) und Enterprise-Content-Management (ECM)
Planung, Entwicklung und Realisierung von IT-Fachkonzepten
Anforderungsanalyse zu IT-Systemen und Erstellung von Lastenheften auf Basis der Anforderungen aus Fachabteilungen und IT

Automatisierungs- und Manufacturing Execution System Projekt Beratung | MES Consulting | MES Trainings auf Basis der Richtlinien ISA, VDI und MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association):

Prozessleittechnik und Automatisierungslösungen: Automatisierungs- und Informationstechnik steigern produzierende Unternehmen die Effizienz ihrer Produktionsanlagen
Prozessoptimierung mit Manufacturing Execution Systems und den Bereichen:
Instandhaltungsmanagement
Produktionsmanagement
Qualitätsmanagement
Ressourcenmanagement
Personalmanagement
Lager- und Bestandsmanagement
Auswahl und Einführung von Energie-Management-Systemen: ISO 50001 Einführung & Beratung I EnMS / Energiemanagementsystemen I Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001

Vorträge mit vielen Industrie 4.0 & Digitalisierungs-Beispielen aus der Praxis

Tools und Werkzeuge für Industrie 4.0 für Produkte
Tools und Werkzeuge für Industrie 4.0 für Prozesse
Planung und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle durch digitale Transformationen
Ermittlung des aktuellen digitalen Reifegrades

Arbeits- und Vorgehensweise sowie Modelle für die Einführung von Industrie 4.0

Ideengewinnung zu neuen Geschäftsmodellen, Umsetzungsstrategien des zukünftigen digitalen Reifegrades
Entwicklung von Szenarien für Produkte und/oder Prozesse
Organisationen erfolgreich und geregelt in Richtung Industrie 4.0 zu transformieren
Methoden- und Software-Tools für Transformation, Mitarbeiter und Management