Digitalisierungsberatung für Maschinenbau & Anlagenbau : ERP, CRM & DMS Software Lösungen & alles rund um CAQ für Industrie 4.0

Die Digitalisierung ist ein integraler Bestandteil der modernen Fabrik, und eine Beratung in diesem Bereich ist unerlässlich, um der Industrie 4.0 zu folgen. Wir bieten spezialisierte Beratungsleistungen für Maschinen- und Anlagenbauunternehmen an.

Unser Fokus liegt auf ERP-, CRM- und DMS-Softwarelösungen sowie auf allem rund um CAQ (Computer-Aided Quality).

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung im Umgang mit digitaler Technologie und können Ihnen helfen, eine maßgeschneiderte Lösung zu finden, die Ihren Anforderungen entspricht.

Desweiteren können wir Ihnen bei der Integration von Komponenten, die Sie bereits verwenden, behilflich sein. Unsere Beratung basiert auf innovativen technologischen Lösungen, die durch den Einsatz kollaborativer und vernetzter Systeme neue Möglichkeiten eröffnen.

Mit unserem weitreichenden Fachwissen und unserer Erfahrung in der Branche sind wir bestens gerüstet, um Ihnen bei Ihren Anliegen zu helfen.

Unser Unternehmen bietet exzellente und maßgeschneiderte Digitalisierungsberatung für Maschinenbau- und Anlagenbauunternehmen an. Wir sind auf ERP, CRM und DMS Softwarelösungen spezialisiert, die von unserem hochqualifizierten Team entwickelt und implementiert wurden.

Unser Service reicht von der Analyse und Entwicklung von Lösungen bis hin zur Wartung und Unterstützung im laufenden Betrieb.

Zudem können wir mit unseren Kenntnissen des CAQ für Industrie 4.0 aufwarten, welches eine Schlüsseltechnologie zur Steigerung der Produktivität darstellt.

Zu unseren Leistungen zählen die Beratung bei der Implementierung neuer Systeme, Eigenentwicklungen und Updates sowie die Schulung von Teams in den neuesten Techniken. Unsere Experten sind in der Lage, die Bedürfnisse unserer Kunden bestmöglich zu verstehen und ein maßgeschneidertes System aufzubauen, welches ihren Anforderungen entspricht.

Unser Ziel ist es, unseren Kunden ein System zu liefern, das sie effizienter und produktiver macht. Wir bieten auch einen umfassenden Support, der bei Bedarf rund um die Uhr zur Verfügung steht.

Unser Team verfügt über langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von CAQ-Systemen und wird Ihnen dabei helfen, eine Lösung zu finden, die Ihren Anforderungen entspricht. Wenn Sie mehr über unsere Leistungen erfahren möchten, kontaktieren Sie

Digitale Wertschöpfungsnetzwerk für optimale Geschäfts-, Entwicklungs- und Produktionsprozesse

Und dann sind da ja auch noch die Vorgaben des Gesetzgebers, die zur Folge haben, dass höhere Produkthaftungsauflagen wirken, die Anforderungen an die Sicherheit der Anlagen deutlich höher geworden sind und zahlreiche strenge Nachweispflichten in den Arbeitsalltag eingreifen.

Wettbewerb ist grundsätzlich nichts Schlechtes. Er ermöglicht Verbesserungen in zahlreichen Arbeitsfeldern und spornt so zu besseren Leistungen an.

Auch für den Maschinenbau gilt heute: Ohne komplexe IT-Lösungen ist man dem Wettbewerb fast hilflos ausgeliefert. Das beginnt bei der Produktion und führt über die die Produktentwicklung bis hin zur Instandhaltung und Wartung. Präzise Analysen und umfassende Maßnahmen zur Digitalisierung sind daher im Maschinenbau heute unverzichtbar.

Mit Digitaliserung können Sie  nicht nur alle Prozesse begleiten, dokumentieren und Fehler rechtzeitig erkennen und beheben,sie unterstützt auch bei langfristigen Zielen.

Eines von denen ist selbstverständlich die Kontrolle über die Kosten, insbesondere über solche, die vermeidbar sind. Eine digitale Lösung kann die Kosten des gesamten Lebenszyklus analysieren und daraus sinnvolle Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen erstellen, die helfen, den Kostendruck zu reduzieren.

Für derlei exakte Analysen ist die größtmögliche Nähe zwischen Softwarelösungen und Maschinenebene notwendig.

Damit eine IT-Lösung und Digitaliserung ihren Zweck erfüllt, ist es notwendig, dass sie kompatibel mit allen am Markt aktiven Datenbanken, Softwareplattformen und betriebswirtschaftlicher Software ist.

So wird sichergestellt, dass sich der Erfolg schon kurz nach der Einführung einstellt. Zudem werden die Kosten, die im Rahmen der Installation entstehen, aber auch die für die Pflege und Wartung, auf einem niedrigen Niveau gehalten.

Überblick zu unseren Beratungs-Szenarien und Themen rund um Digitalisierung / digitale Transformation, Industrie 4.0, Prozessoptimierung, Führung und Leadership, Lean Management, Change Management...

Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Produkte, Leistungen, Beratungen und Services

Ergänzung, Optimierung und Anpassung bestehender Produkte um digitale Aspekte
Digitalisierung der Prozess-, Organisations -und IT-Landschaft: Unter anderem im Unternehmen, im Austausch mit Kunden und Lieferanten:
Analyse und Optimierung von Bestellvorgängen, Lagerhaltung, Produktion, Archivierung ... Hin zu mehr papierlosem Arbeiten und Abläufen

Analyse, Auswahl und Einführung von e-Business-Software- und Geschäftsprozess Lösungen: Zum Beispiel IT-gestützte Management- und Informationssystemen

Enterprise-Resource-Planning (ERP) / Warenwirtschaftssysteme
Customer-Relationship-Management (CRM)
Dokumenten-Management-Systemen (DMS) und Enterprise-Content-Management (ECM)
Manufacturing Execution System (MES) Fertigungsmanagementsysteme
E-Commerce Lösungen / E-Commerce Software Cloud Lösungen
Prozessmanagement, Geschäftsprozessmanagement oder Business Process Management (BPM)
oder grundlegende Neuentwicklung und Modellierung von Unternehmens- und Geschäftsprozessen

Digitalisierung von Marketing, Beratung und Vertrieb / Sales

Planung und Einsatz von Webanwendungen wie CRM, CMS oder Shop-Lösungen
Nutzung aller Anwendungen und Services nach Usability / Handling der Anwendungen auf allen Endgeräte wie Webseiten, Apps, Smart Phones ...
Online-Vertriebs- und Sales-Kanäle wie Soziale Netzwerke, e-Support, elektronische Marktplätze, Multi-Channel-Kanäle ...
Einstz von SEO / Suchmaschinenmarketing und des Social Marketing wie Facebook, Xing, Instagram ...

Managementinformationssystem | Qualitätsmanagement | Wissensmanagement | Umweltmanagement | Informationssicherheit | Energiemanagement

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Auswahl und Einführung von Qualitäts (CAQ)- und Produktionsmanagements (BDE, MDE, Fertigungsfeinplanung)
Auswahl und Einführung von QM-Software für Qualitätsmanagement Normenanforderungen nach ISO 9001, IATF 16949 ...
Abbildung aller Managementinformationen und Aufbau eines Wissensmanagements
Abbildung des Qualitätsmanagement-Handbuchs in digitaler Form
Abbildung von Dokumentenlenkung
Digitalen Veröffentlichungsprozess und elektronischer Kenntnisnahme via digitaler Unterschrift
Digitales QM-Handbuch digital aufbauen, Dokumente normgerecht lenken sowie Informationen verteilen, suchen und finden
Zertifizierung: Maßnahmen und Audits digital durchführen via App und Maßnahmen verteilen
Organisation und KVP entwickeln und digital abbilden
Prozesse abbilden, beschreiben und standardisiert digital modellieren, prüfen, freigeben und verteilen
Revisionssichere Versionierung von Dokumenten, Akten, Verträgen, Papier-Dokumenten, Mails ...

Planung und Einführung eines digitalen Vertragsmanagements oder digitaler Personalakte | Einführung von DMS & ECM Systemen | Dokumentenmanagement & Enterprise Content Management Systeme

Vertragslebenszyklen digitalisieren: Von der Erstellung, Prüfung, Freigabe sowie bis zu Archivierung
Archivierung unter Berücksichtigung von Anforderungen wie „Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen“ (GDPdU) und „Grundsätze ordnungsmäßiger IT-gestützter Buchführungssysteme“ (GoBs)
Digitale Workflowprozesse und Workflowmanagement: Prüf- & Freigabeprozesse planen, einführen und steuern
Verträge und Dokumente wie Arbeitsverträge und dazu gehörige Akten zentral aufbewahren und jederzeit mit Benutzer- und Zugriffrechten versehenem Zugriff
Unterstützung von mobilen Arbeitsplätzen und Homeoffice
Erinngungs- und Eskalationsmanagement: Automatische Erinnerungen an Prüffristen, Vertragslaufzeiten ... über das System generieren
Revisionssicherheit: Verträge revisionssicher archivieren unter Aspekten wie automatisierter Aufbewahrungsfristen

Schaffung von digitalen Lösungen für effizientes Arbeiten im Homeoffice | Digitale Lösungen für die Arbeit von zu Hause | Papierloses Büro & Digital Workplaces

Schaffung von Homeoffice Arbeitsplätzen mit Vermeidung von Medienbrüchen in den Informationen und Arbeitsabläufe
Planung und Einführung von sicheren und effizienten Dokumenten-, Informations- Geschäftsprozessen
ffizientes gestalten der Informationsflüsse wie Digitalisierung des Posteingangs
Einführung von Digitale Signatur
Digitales Rechnungswesen: Rechnungen digitalisieren
Verträge digital erstellen, freigeben, prüfen und unterzeichnen
Mitarbeiter Kommunikation über Mitarbeiter-App
Schulungen digital und Online durchführen
Urlaubsanträge digital verwalten: Von der Erstellung, Prüf- und Freigabe-Szenarien und Dokumentation
Führen einer digitalen Personalakte

Planung von Einführung oder Optimierung der bestehenden Enterprise Resource Planning Software Lösungen und CRM Anwendungen

ERP Einsatz als zentrale Prozess- und Daten-Hub über die gesamte Wertschöpfungskette von der Auftragsbearbeitung, Rechnungstellung, Materialwirtschaft, Produktionsplanung / Produktionssteuerung, Logistik, Qualität, Qualitätssicherung ...
Planung und Umsetzung von ERP-Betrieb im eigenen Data Center / On-Premises-ERP-Kern oder in der Cloud / Cloud ERP Lösungen
Optimierung der Verknüpfung von Daten aus dem ERP-System und CRM-Lösung mit erweitertem Kunden-Kontaktmanagement
Teamübergreifende Zusammenarbeit zwischen Vertrieb / Sales, Marketing, Service und Entwicklung
Höhere Produktivität und Transparenz in den Prozessen
Optimiertes Vertriebsmanagement und bessere Vertriebsprognosen
Zuverlässige Berichtsfunktionen, auf die auch Online Mitarbeiter Zugriff haben (via App, mobilen Arbeitsplätzen, Homeoffice ... )
Steigerung der Kundenzufrieden durch Online-Services, Beratung und Online-Shops
Erhöhung des Marketing-ROIs durch digitalisierte Prozesse und Nutzung von Social Networks / Sozialen Netzwerken

Automatisierungs- und Manufacturing Execution System Projekt Beratung | MES Consulting | MES Trainings auf Basis der Richtlinien ISA, VDI und MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association):

Prozessleittechnik und Automatisierungslösungen: Automatisierungs- und Informationstechnik steigern produzierende Unternehmen die Effizienz ihrer Produktionsanlagen
Prozessoptimierung mit Manufacturing Execution Systems und den Bereichen:
Instandhaltungsmanagement
Produktionsmanagement
Qualitätsmanagement
Ressourcenmanagement
Personalmanagement
Lager- und Bestandsmanagement
Auswahl und Einführung von Energie-Management-Systemen: ISO 50001 Einführung & Beratung I EnMS / Energiemanagementsystemen I Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001

IT-Sicherheit, Informationssicherheit, ISMS und ISO 27001

Beratung und Umsetzung bei Maßnahmen wie z.B. Cloud Einsatz, digitale Verschlüsselung, mobile Zugriffstechniken (Homeoffice und mobile Arbeitspläte), elektronische Signaturen
Organisation und Schutz von Daten sowie dem Einstz von Dokumentenmanagementsystemen (DMS) und Enterprise-Content-Management (ECM)
Planung, Entwicklung und Realisierung von IT-Fachkonzepten
Anforderungsanalyse zu IT-Systemen und Erstellung von Lastenheften auf Basis der Anforderungen aus Fachabteilungen und IT

Vorträge mit vielen Industrie 4.0 & Digitalisierungs-Beispielen aus der Praxis

Tools und Werkzeuge für Industrie 4.0 für Produkte
Tools und Werkzeuge für Industrie 4.0 für Prozesse
Planung und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle durch digitale Transformationen
Ermittlung des aktuellen digitalen Reifegrades

Arbeits- und Vorgehensweise sowie Modelle für die Einführung von Industrie 4.0

Ideengewinnung zu neuen Geschäftsmodellen, Umsetzungsstrategien des zukünftigen digitalen Reifegrades
Entwicklung von Szenarien für Produkte und/oder Prozesse
Organisationen erfolgreich und geregelt in Richtung Industrie 4.0 zu transformieren
Methoden- und Software-Tools für Transformation, Mitarbeiter und Management

Zielgruppe
Mitarbeiter aus allen Fachabteilungen und Führungsebenen wie unter anderem Geschäftsführung, Führungsmitarbeiter, F&E, Change Management, Lean Manager, IT-Verantwortliche, Projektmanagement, Innovationsmanagement aus Produktion und Entwicklung, Einfauf, Verkauf, Personal / HR, Controlling, Administration ....